как правильно предлагать бухгалтерские услуги

специалист по рекламациям должностная инструкция

Выберите период в зависимости от того, как часто Вы просматриваете вакансии. Система отобразит только новые вакансии, опубликованные за это время от текущего момента. Выберите сортировку вакансий. Система укажет их местоположение на карте. Объекты отображаются только на крупном масштабе карты. Приблизительное расстояние можно измерить на карте с помощью инструмента "Линейка"расположенного в нижнем правом углу карты.

Как правильно предлагать бухгалтерские услуги договор с физ лицом на оказание бухгалтерских услуг образец

Как правильно предлагать бухгалтерские услуги

Дата проведения кампаний: с Первую неделю запускали тестовые креативы. Далее запустили уже проверенные гипотезы, которые по нашему опыту, точно приносили заявки. Начальные данные: Цель: привести целевые заявки в организацию по оказанию бухуслуг в Москве. О проекте. РУ" оказывает широкий спектр бухгалтерских услуг: сопровождение, обслуживание, оформление справок 3-НДФЛ. Ранее компания осуществляла свою деятельность в небольшом городе с населением тыс. Так как в Москве большая конкуренция в данной сфере бизнеса более конкурентов , главным преимуществом компании стала низкая цена услуг.

Еще одним конкурентным преимуществом компании является ее удобное расположение. Наши ожидания по проекту. На рекламу выделено 35 руб. На тестирование РК мы планировали потратить -5 руб. Цена за лида не должна превышать руб. Лид должен быть максимально целевым и теплым. Подготовка к рекламе. Изначально определили две основные группы ЦА: 1. Студенты учебных заведений в первую очередь.

М-Ж лет Студенты московских ВУЗов, техникумов, колледжей Важным фактором было то, чтобы они учились на коммерческой основ 2. Почему именно студенты? Во-первых, рядом находится много учебных заведений — мы не могли упустить этот момент.

Во-вторых запуск кампании был осенью, а исходя из раннего опыта, мы знаем, что именно ближе к зиме студенты начинают получать налоговый вычет за обучение для чего и оформляется справка 3-НДФЛ. Подготовка Офферов и рекламных инструментов. Поскольку вопрос получения справки 3-НДФЛ напрямую связан с финансами, мы решили сделать акцент в рекламе на выгодах для клиента.

Для того чтобы человек, кликнув на рекламу, смог сразу увидеть в цифрах ту сумму денег, которую он получит, мы разработали "умный" квиз-калькулятор в сервисе uCalc. Коротко суть в том, что человек вводит свои данные и в конце видит, сколько денег за обучение он может вернуть. Для того чтобы квиз не выглядел сухим сбором информации, мы добавили в него веселых гифок, и ради юмора перерасчет денег в количество штук шаурмы, которую студент мог бы купить на эти деньги.

Сами рекламные объявление и оффер выглядели так:. В рекламном кабинете ВК мы использовали следующие настройки аудиторий: Интересы и поведение: М-Ж Супергео по учебным заведениям Настройки сохранения аудитории: — позитивные действия; — негативные действия. Открутка тестовой рекламной кампании неудачный тестовый запуск. И в целом по рекламе кликали неплохо. Было потрачено: руб. Кликов получено: Средняя цена клика: 28 руб. Но наш главный KPI не выполнялся За это время заявок через квиз было всего 6 шт.

Это значит, что средняя стоимость заявки рублей. Нужно срочно оптимизировать кампанию. После активного брейншторма было принято решение переделать рекламные креативы на более персонализированные. Мы индивидуально обращались через рекламу к каждому студенту отдельного ВУЗа. Креативов было сделано очень много. Вот примеры некоторых. Было потрачено: 9 руб. Средняя цена клика: 8,6 руб.

Заявок через квиз было: 93! Средняя цена за лид: руб. Результаты за первый месяц работы:. Офферы и рекламные инструменты для людей которые приобрели недвижимость. После успешного запуска рекламы на студентов мы решили протестировать аудиторию, купившую недвижимость. Рекламу мы также вели на квиз-лендинг, который мог рассчитать предполагаемый налоговый вычет человека. Добавили формулу расчета суммы возвращаемого налога, которая учитывала семейное положение, наличие совершеннолетних детей, ипотеки и т.

Аудиторию мы брали из сообществ различных жилых комплексов Москвы и показывали им персонализированные объявления. Было потрачено: 3 руб. Средняя цена клика 13,53 руб. Заявок через квиз было: Подготовка офферов и рекламных инструментов для инстаграм. В Инстаграме мы не стали запускать квиз лендинг, так как там есть много интересов, связанных с обучением, и поэтому решили, что умный фейсбук со своими алгоритмами сам подберет нам нужную аудиторию.

В рекламном кабинете ВК использовали следующие настройки аудиторий:. Открутка рекламы. Цена за лид в Инстаграм была выше, чем во Вконтакте, но и лиды были более целевые и чаще превращались в клиентов. Еще расскажу про канал привлечения клиентов через партнерский трафик.

Бухгалтерия Онлайн-кассы Обзоры для бухгалтера Управленческий учет Расчеты с работниками Социальные пособия Посмотреть еще Свой бизнес Управление финансами Регистрация бизнеса Малый бизнес Индивидуальный предприниматель Субсидиарная ответственность Посмотреть еще 9. Проверки Налоговые проверки Проверки трудовой инспекции Посмотреть еще 2.

Важное Пенсии Самозанятые Коронавирус Электронные трудовые книжки. Перейти в рубрикатор. Смотреть все рубрики. Мой профиль Избранное Клерк. Премиум Клерк. Самое важное Array Array Array Array. Пользовательское соглашение Правила использования материалов. Полина Муртазина.

ПЕРМЬ РАБОТА БУХГАЛТЕРА НА ДОМУ

БУХГАЛТЕР ЩЕЛКОВО ВАКАНСИИ

Рассматривать методы продвижения мы будем на примере бизнеса по страхованию. Для начала маленькое задание наша версия ответа будет в конце статьи : назовите тот убийственный вопрос, который можно задать военнослужащим, и который обязательно […]. Для наглядности в качестве примера возьмем продукты под брендом VitaMix. Это не рекламная публикация. Для большего понимания мы всегда будем стараться рассматривать кейсы, хорошо знакомые читателю.

Сегодняшняя статья обращается именно к производителям. Есть два типа бизнесов […]. Как поднять продажи в сфере такси Данная статья содержит конкретные рекомендации для тех, кто связан с бизнесом такси. Перейдем сразу к практической части. Для начала давайте рассмотрим, что представляет из себя ваша целевая аудитория, и какие моменты для них важны: Кто-то, кому надо срочно куда-то добраться, а других способов […].

Как поднять выручку в грузоперевозках Вы занимаетесь доставкой грузов? Начать я бы предложил с проработки продукта. Вернее, того, с кем вы хотите работать, что им нужно, можете ли вы им дать именно это, и выдерживаете ли вы конкуренцию с существующими игроками рынка.

Я встречал компанию, у которой было расписано десятка два критериев выбора рекламного агентства потенциальными клиентами; по каждому было […]. Главный вопрос — что вы можете производить, и кому это нужно. У меня был клиент, который говорил, что умеет производить любую мебель — и дешевую, и дорогую, и для квартир, и для офисов, и для гостиниц и ресторанов.

Он так себя и позиционировал, потому что в […]. Бывало у вас, что вы смотрите на человека, который вам что-то воодушевленно рассказывает — и вроде логично все, вроде по делу, а чуйка говорит, что что-то здесь не так? Что что-то в человеке неестественно, негармонично? И кажется, что человек вам лжет?

Мы подсознательно реагируем […]. При этом, чем быстрее меняется окружающий мир, тем больше вероятность стрессов. Как уменьшить стресс? Начнем с того, так ли быстро мир меняется? Так ли внезапно выясняется, что нам необходимо приспосабливаться? Или проблема в том, что мы до […]. Самым главным ресурсом человека да еще и постоянно воспроизводящийся, в каждую секунду он есть и гарантированно будет в следующую является внимание. Дело, на котором человек сможет сосредоточить свое внимание, автоматически становится для него любимым любимым является то дело, на котором сосредоточиться легко, а чем дольше человек на чем-то […].

Просто информация, ответы, если Вам не задали вопрос — никому не нужна! Если Вы отвечаете кому-то на вопрос, который Вам […]. И прежде, чем задаваться вопросом о том, как развивать свои возможности или повышать нашу веру в то, что у нас эти возможности есть; или заворачивать себя в красивый фантик, демонстрирующий иллюзию, что […]. Существует известная технология целеполагания — как ставить цели так, чтобы они достигались сами — SMART Specific — Конкретная, Measurable — Измеримая, Achievable — Достижимая, Relevant — Релевантная, соответствующая другим нашим целям, Time-Bound — лимитированная во времени.

Чтобы помочь собеседнику понять нас, мы должны правильно выражать свои мысли, заранее структурировать информацию. Нажимая на эту кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности. Дмитрий привлекался в связи с необходимостью вывода нашего продукта на внешний рынок до этого продажи были в основном клиентам Модульбанка. Дмитрий помогал с разработкой стратегии маркетинга и продаж на год, включая стратегию максимально быстрого и минимально затратного тестирования маркетинговых инструментов и посылов, чтобы как можно быстрее найти работающие и успеть с их помощью до конца года масштабировать компанию в несколько раз.

Далее Дмитрий отвечал за реализацию отдельных инструментов и тестирование ниш. В том числе он подключался к развитию продаж, разрабатывал скрипты, помогал с подбором и обучением менеджеров по продажам. Компания LUX ENERGY последние 8 лет занимается поставками импортного промышленного оборудования для предприятий таких отраслей промышленности, как топливно-энергетическая, химическая, горнодобывающая, деревообрабатывающая, металлургическая, машиностроительная и других отраслей промышленности на территории Российской Федерации и стран СНГ.

На момент начала проекта все продажи LUX ENERGY осуществлялись исключительно по существующим связям, наработанным за 8 лет существования холдинга, что, во-первых, не подразумевало дальнейшего роста компании, а, во-вторых, создавало зависимость от текущих менеджеров по работе с постоянными клиентами и риск потери клиентов и значительного входящего денежного потока в случае ухода кого-то из менеджеров.

Целью проекта было создание отдела продаж, занимающегося поиском новых клиентов по средствам холодного прозвона. Для диверсификации рисков было принято решение создавать одновременно два конкурирующих между собой новых отдела продаж. Дмитрий принимал активное участие в формировании планов развития одного из этих отделов продаж, далее в поиске и подборе персонала, проводил первичные собеседования, далее курировал этот отдел продаж, обеспечивая процесс адаптации персонала, разрабатывал регламенты работы, участвовал в формировании требований к CRM-системе и ее выборе.

Кроме этого Дмитрий выдвинул ряд предложений по развитию компании в области стратегического маркетинга, создания и продвижения сайта, а позже в области регламентации и оптимизации бизнес-процессов. Результатом проекта было формирование отдела продаж, который окупил себя за уже второй месяц работы. Второй конкурирующий отдел продаж был расформирован и объединен с отделом продаж, который курировал Дмитрий. Это существенно выделяет его на фоне других тренеров и бизнес-консультантов, обладающих в большей степени теоретическими знаниями, нежели практическим опытом.

Рекомендую Дмитрия Василиотти, как человека с очень структурным системным мышлением. Работаю с ним с декабря г. За это время самой большой ценностью, которую он для меня принес, было структурирование и продающее описание моего профессионального опыта за 23 года работы в Германии, Китае, России. Дмитрий описал кейсы реализованных проектов, подготовил ряд маркетинговых и методологических материалов.

В конечном итоге это привело к увеличению более чем в 2 раза суммы первой же сделанной после этого продажи расширение рамок проекта, допродажа дополнительных услуг, обоснование более высокой стоимости дня , несмотря на финансово-экономический кризис. Хочу отметить, что Дмитрий быстро погружается в суть проекта и далее хорошо в нем ориентируется.

Он задает правильные вопросы, которыми наводит на интересные мысли, а также сам выдвигает ценные предложения, легко применимые на практике. Например, он выдвинул предложение об одновременной работе с малыми группами на втором этапе проекта, что помогло существенно оптимизировать длительность и стоимость этого этапа. Помимо этого Дмитрий участвовал в стратегических сессиях, посвященных развитию моего бизнеса.

Он помогал структурировать информацию о прошлых и потенциальных клиентах, работал с ключевым текущим клиентом — готовил тендерную документацию, работал с дебиторской задолженностью. Также он выдвигал предложения в области маркетинговой и PR активности, направленной на привлечение новых клиентов.

В целом могу сказать, что, если перед Вами стоит задача структурировать информацию и представить ее в наглядном "продающем" виде, если перед Вами стоит задача разработки стратегии и развития системы маркетинга и продаж, Вы можете смело обращаться к Дмитрию. На входе у Дмитрия была информация о наших производственных мощности, позволяющих заниматься ремонтом сложной электроники в промышленном оборудовании стоимостью десятки тыс.

Не было понимания конкретного оборудования, которое ремонтировать, не было понимания даже отрасли, с которой начинать исследование рынка — строительство? Добыча ископаемых? Химическая промышленность?.. Для моего бизнеса Дмитрием была разработана стратегия в терминах сбалансированной системы показателей.

Было проведено маркетинговое исследование, включающее оценку объема рынка, определение и детальное описание целевой аудитории, SWOT-анализ, формулирование уникальных торговых предложений, ценовой политики. Далее была выстроена система маркетинга и продаж, позволившая за первые же 5 месяцев привлечь более 50 постоянных клиентов.

Сим письмом выражаю благодарность Дмитрию Василиотти за то, что он помог поднять наш клуб. К лету г. У нас висел долг прежним учредителям, сопоставимый с оборотами за 1 месяц работы клуба. Будущее было туманным - не было согласованных целей и планов их достижения. Вся ответственность была сосредоточена на мне. Я был перегружен операционными задачами.

Мы изменили орг. Начали внедрять систему менеджмента качества. Привлекли наемного исполнительного директора. Продажи поползли в гору. За первые же 3 месяца мы увеличили обороты клуба в 2 раза, увеличили прибыль в 2 раза. В г. Такой воск применяется при производстве дорожного покрытия, ПВХ-пластикатов, древесно-полимерных композитов, красок, клеев, кабельной изоляции, резинотехнических изделий, композиций парафинов, используется в литейном производстве.

Дмитрий помог сформулировать продающее описание нашего продукта и его преимуществ по сравнению с аналогами на языке выгод наших клиентов, просто, понятно, лаконично. Познакомилась с Дмитрием, когда он предложил свои услуги по развитию одного из моих бизнесов - производства наружной рекламы. Работать начали по другому проекту - позиционированию и продвижению меня, как эксперта по выстраиванию систем владельческого управления в зрелом бизнесе. Далее, в отличие от большинства просто консультантов, Дмитрий сделал сайт и настроил рекламу на него, чтобы оттестировать нишу.

Данным письмом рекомендую Дмитрия Василиотти как эксперта в области разработки стратегии запуска и развития бизнеса и как профессионального бизнес-коуча. Зимой г. Во многом это произошло благодаря Дмитрию, принимавшему непосредственное участие в стратегическом целеполагании и разработке бизнес-модели, просчете финансовой модели.

Особенно ценными оказались профессиональный опыт Дмитрия в маркетинге и продажах и критичность мышления при оценке предлагаемых мною гипотез, при оценке возможностей и рисков, а также при разработке плана конкретных действий по достижению стратегических целей. Позже Дмитрий поддерживал меня, как коуч; продолжал помогать с развитием бизнеса и, в частности, выстраиванием системы маркетинга и продаж; привлекал потенциальных партнеров.

Я всегда чувствовала, что Дмитрий верит в меня. И эта вера придавала сил даже в самые трудные минуты. На сегодняшний день бизнес существует уже 3-й год и продолжает развиваться. Для меня давно актуальна была проблема персонала.

Если конкретнее, то интересовал вопрос найма подходящих и лояльных сотрудников, их удержание и системность этих процессов. Всего за 1 час получил от Дмитрия Василиотти четкие и понятные рекомендации, как сделать найм более быстрым, эффективным и системным, не требующим моего времени.

Как дополнительную ценность отмечу, что чувствуется богатый опыт Дмитрия, так как практические рекомендации были даны с примерами реальных ситуаций, которые были успешно им решены. После общения с Дмитрием стала ясна стратегия компании ActorClub в области управления персоналом.

Потому особенно рекомендую Дмитрия Василиотти для тех, у кого есть проблема с отбором лояльных сотрудников, и кто не совсем ясно видит решение этой проблемы. Я открываю в Санкт-Петербурге представительство международной Российско-Сингапурской школы персонифицированного обучения для детей "5 Ступеней". Дмитрий помог мне с позиционированием моей школы — с выделением сегментов моей целевой аудитории, продумыванием маркетинговых посылов для каждого сегмента, с подбором инструментов маркетинговой коммуникации.

Знаю Дмитрия не первый год, в том числе лично знаю людей, которые сотрудничали с Дмитрием и остались довольны. Многие из них отмечали его энергичность, высокую производительность, в сочетании с креативностью, способностью подбирать нестандартные инструменты для на порядок более результативного решения тех или иных задач. Работал с Дмитрием в ноябре года.

Он помогал с поиском ниш и сегментированием целевой аудитории, вносил предложения по оптимизации системы маркетинга и продаж. Рекомендую Дмитрия Василиотти как профессионала в области разработки стратегии. С самого начала нашего общения с Дмитрием я почувствовала его опыт продаж, опыт продвижения проектов, большую теоретическую базу. Было здорово, что он обращался и к практике, и к теории. Понравились его вопросы, внимание к собеседнику, позитив.

При работе с группой он выстраивал контакт со всеми участниками, задавал вопросы на понимание информации, чтобы выдерживать идеальный темп: Дмитрий не медлил, но и не гнал лошадей. Результатом моей работы с Дмитрием стала стратегия развития моего бизнеса. Мы сформулировали стратегические цели на несколько лет вперед, их разделили на подцели, задачи - и так дошли до конкретных действий, которые необходимо было предпринимать прямо сейчас.

Далее я уже самостоятельно взялась воплощать подготовленный план. В целом я очень благодарна Дмитрию за его поддержку на том самом первом шаге, который может быть не длинным, но самым сложным и потому самым важным. В итоге Дмитрий помог мне определиться, какие люди являются моей целевой аудиторией. Он помог проанализировать ценности этих людей и то, какие продукты могли бы их ценности удовлетворять.

А из этих продуктов он помог выбрать, чем было бы заниматься выгоднее и интереснее всего лично для меня. Я осталась очень довольна как результатами нашей работы, так и ее процессом. Было очень приятно чувствовать дружескую поддержку и веру в меня. После этого становится просто очевидно, что делать дальше. Вплоть до конкретных шагов.

Появляется уверенность. И нужно просто брать и делать. Дмитрий помогал с запуском двух моих бизнесов - студии дизайна интерьеров и студии аэрографии. На протяжении всего времени нашей с Дмитрием работы я чувствовала его поддержку и неубиваемую веру в меня. Это, наверное, заряжало энергией больше всего. Я до сих пор поддерживаю с Дмитрием дружеские отношения и искренне его рекомендую всем, кому требуется помощь в развитии бизнеса.

С Дмитрием Василиотти в г. Дмитрий помог разработать стратегию, в частности помог определиться со стратегическими целями. Далее он помог просчитать финансовую модель, в частности математически обосновал, что мне целесообразно привлекать инвестиции. Таким образом я смог бы выйти на желаемый уровень прибыли на полгода раньше. Далее Дмитрий предложил много ценных идей, как выстраивать систему маркетинга и продаж. Рекомендую его, как стратегического партнера, который даже в самую трудную минуту всегда способен поддержать, мобилизовать ваши внутренние силы, чтобы вы смогли продолжить двигаться дальше.

Также рекомендую его, как эксперта в области маркетинга и продаж, в области организационного развития. Он многому меня научил с точки зрения коммуникации, управления проектами, управления рисками. Так в частности Дмитрий обратил мое внимание на риски, связанные с законодательством о курении. Я продолжаю сотрудничать с Дмитрием. Вместе с ним делал маркетинговый анализ рынка для другого бизнеса по оказанию услуг видеонаблюдения по модели SAAS. Рассматривал возможность запуска строительного бизнеса.

Имею много интересных планов на будущее. Работая со мной на протяжении года, у меня появился более уверенный настрой в будущее и преодоление всех препятствий. Познакомиться и пообщаться с Дмитрием, мне посоветовали знакомые.

На тот момент, я только переехала жить из другого государства в Санкт-Петербург. Не имела постоянного жилья, работала на нескольких работах, так как были проблемы с документами. Дополнительно я еще заканчивала университет. Было очень тяжело, и казалось, что это все никогда не закончится. Сейчас я работаю в солидной компании, могу себе позволить снимать хорошее жилье и регулярно покупать хорошую одежду, качественную косметику, бытовую технику, баловать себя поездками за границу.

Не знаю, как измерить вклад Дмитрия в мой личностный и профессиональный рост, но считаю его значительным. И рекомендую Дмитрия и других экспертов из его команды, как профессионалов своего дела, способных мыслить не только тактически, но и стратегически. Раскладывать все по полочкам и просчитывать на много шагов вперед. Заказать бесплатный звонок Никогда не продаю, не передаю другим данные моих клиентов, не рассылаю спам.

Заказать бесплатный звонок Коляскин Александр Рекомендую Дмитрия в качестве лидера по отдельным участкам маркетинга или директора по маркетингу. Читать подробнее. Ваньчкова Александра Рекомендую Дмитрия как ответственного человека, нацеленного на результат и, благодаря многолетнему опыту в продажах и опыту создания и развития собственных бизнесов, понимающего этот результат в терминах бизнеса клиента.

Хауэр Олаф Если перед Вами стоит задача структурировать информацию и представить ее в наглядном "продающем" виде, если перед Вами стоит задача разработки стратегии и развития системы маркетинга и продаж, Вы можете смело обращаться к Дмитрию. Воронцов Сергей Рекомендуем Дмитрия Василиотти, как профессионала в области маркетинга в широком смысле этого слова.

Толмачева Александра Рекомендую Дмитрия Василиотти как эксперта в области разработки стратегии и развития систем маркетинга и продаж. Топчий Николай Появление Дмитрия стало глотком свежего воздуха. Шайхисламов Нуриман Рекомендуем Дмитрия Василиотти, как профессионала в области стратегического маркетинга. Гусева Татьяна Дмитрий помог разложить по полочкам, а потом сформулировать, кто я. Комиссарова Анастасия Рекомендую Дмитрия Василиотти как эксперта в области разработки стратегии запуска и развития бизнеса и как профессионального бизнес-коуча.

Ясинский Ярослав Особенно рекомендую Дмитрия Василиотти для тех, у кого есть проблема с отбором лояльных сотрудников, и кто не совсем ясно видит решение этой проблемы. Саламатова Дарья Выражаю благодарность Дмитрию Василиотти за помощь в выстраивании маркетинговой стратегии и рекомендую его как специалиста в области стратегического маркетинга. Деревянкина Наталия Рекомендую Дмитрия Василиотти как профессионала в области разработки стратегии.

Кирий Мария Рекомендую Дмитрия Василиотти как опытного специалиста в области коучинга и управления процессом разработки стратегии в бизнесе. Корецкая Надежда Рекомендую Дмитрия Василиотти, как гениального стратега. Чуманов Дмитрий Рекомендую Дмитрия, как стратегического партнера, который даже в самую трудную минуту всегда способен поддержать, мобилизовать ваши внутренние силы, чтобы вы смогли продолжить двигаться дальше.

Данилюк Инна Хочу отметить Дмитрия Василиотти, благодаря ему моя жизнь изменилась в лучшую сторону. Дмитрий Василиотти Продуктолог. Руководитель проектов. Типы клиентов в бухгалтерском бизнесе 2. Стандартные инструменты продаж бухгалтерских услуг 3. Нестандартные инструменты продаж бухгалтерских услуг 3. Когда клиент о нас еще даже не думал 3. Когда клиент смотрит конкурентов 3. Когда клиент пришел к нам 3.

Когда клиент уже купил 4. Есть вопросы? Обсудим голосом? Оставьте заявку! Креативная реклама юридических услуг. Нестандартные способы продаж юридических услуг. Как увеличить продажи мебели. Креативная реклама мебели. Продажи оборудования. Продажи материалов. Самые сложные, длинные, креативные B2B и B2G продажи.

Маркетинг медицинских услуг: нестандартные способы привлечения клиентов. Customer journey map. Индивидуальный подход к клиенту на каждой стадии его пути или как повысить конверсию в разы. Мотивация персонала. Почему персонал может не делать то, о чем вы просите. Борьба с конкурентами. Как устранить конкурента. Как использовать конкурента. Маркетинговая стратегия — что это, зачем компании нужна стратегия. Проактивность против инерции мышления.

Реклама такси. Продажи услуг такси. Креативная реклама одежды и обуви. Как увеличить продажи одежды и обуви. Реклама интернет агентства. Реклама производства… Да чего угодно, что вы производите! Как распознать ложь. Что делать, если кажется, что вам лгут. Полное бухгалтерское сопровождение.

Вы экономите время! Оптимальная система ценообразования. Вы экономите деньги! Квалифицированные специалисты в штате. Вы экономите нервы! Это объявление объясняет, что представляет из себя компания, какие услуги предлагает и почему ее надо выбрать. Мы работаем на аутсорсинге. Клиенту мы можем предоставить различные виды обслуживания.

Они включают в себя следующее. Качественное обслуживание юридических лиц, включающее в себя все этапы от оформления первичной документации до сдачи финансовой отчетности. Умеем работать со всеми существующими системами налогообложения. Можем обеспечить ведение кадровой документации. Занимаемся оформлением регистрации для индивидуальных предпринимателей и ООО.

Обеспечиваем заполнение и сдачу декларации. Можем сделать это на разовой или на регулярной основе. Объявление подробно рассказывает о деятельности бухгалтерской компании, перечисляет ее достоинства, однако интереса к ней нет.

Основная причина — плохо составленный рекламный текст. У него слабая структура, нет деления на блоки. Если сделать отдельно список услуг и список преимуществ компании, то получится гораздо лучше. Хорошее объявление содержит простой фон, логотип, необходимую контактную информацию и не перегружено подробностями. Рекламу Яндекс. Директ можно заказать у специалиста или оформить самостоятельно.

В первом случае гарантируется качество работы, во втором — нужно разбираться в тонкостях. Чтобы настроить рекламу, необходимо составить запросы, на которые она будет реагировать. Они представляют словосочетания, при наличии которых в поиске будут появляться подготовленные заранее рекламные объявления. При использовании контекстной рекламы требуется нахождение этих словосочетаний на странице. Высокочастотные запросы ВЧ — запросы, которые чаще всего вбивают в поисковик.

У них есть преимущества:. Они длиннее, но результативнее: больше вероятность заполучить клиента. Минус-слова — фразы, которые вы не хотите включать в объявление. Это позволит избежать случайных посетителей сайта. Минус-слова запрещают появление объявлений в поисковом запросе или в тексте на странице. Их использование экономит рекламный бюджет в тех случаях, когда нет смысла тратиться на рекламу. Для добавления минус-слов нужно сделать переходы: вход в кабинет Яндекс. После этого по вашим объявлениям будут переходить только потенциальные клиенты.

При подготовке рекламной кампании в Яндекс. Директ пользователю дают возможность выбрать нужное рекламное объявление. Чтобы было проще над ним работать, предоставляются шаблоны рекламных объявлений. Они бывают текстовыми, текстово-графическими или графическими. Выбрав подходящий шаблон, пользователь вставляет в него нужную информацию. Также можно использовать следующие шаблоны для составления объявлений, чтобы сократить время.

Каждый переход на сайт через рекламу обойдется вам в определенную цену, которая устанавливается в аукционной борьбе ставок. Чем выше назначенная стоимость, тем выше позиция объявления в выдаче. Но цена клика также зависит от:. Чем больше конкуренции, тем выше стоимость. Она может быть совершенно разной: и , и 30 рублей. Для запуска рекламной кампании необходимо пополнить бюджет. После этого начнется размещение объявлений.

За помещение его на страницу или среди поисковых результатов из бюджета будет сниматься соответствующая сумма. Чем больше денег вложено, тем больше рекламных объявлений будет размещено. Директ помогает контролировать результаты работы и корректировать дальнейшую стратегию. Эта рекламная система похожа на Яндекс. Обращение к Google Adwords поможет охватить дополнительную аудиторию. Еще одним плюсом будет то, что в Google меньше конкуренции, так как эту систему пока еще многие недооценивают.

При продвижении бухгалтерских услуг не стоит выбирать лишь один рекламный инструмент. Комплексное ведение рекламы принесет больший результат. Важно правильно определить целевую аудиторию и спланировать работу. Хочу получать интересные новости блога. Продажи и маркетинг. Николай Большаков Копирайтер.

On-line журнал срок на восстановление бухгалтерского учета прочтения

Заполните форму, мы перезвоним и вместе все настроим.

Услуги бухгалтеров чебоксары 430
Работа на дому бухгалтером астана Объем работы может быть настолько велик, что выгоднее взять бухгалтера в штат, чем платить сотруднику фиксированные суммы за выполнение конкретных задач. Цена за лид в Инстаграм была выше, чем во Вконтакте, но и лиды были более целевые и чаще превращались в клиентов. Заработная плата сотрудников напрямую зависит от выручки агентства и бухгалтера ценят эту систему. Крупный клиент не поверит, что вы справитесь с его объемами и сложностями, мелкий — что вы будете ему по карману, раз работаете с крупняком. У меня был пример привлечения клиентов через hh. У таких специалистов не горят глаза и они не вписываются в формат нашей молодой и амбициозной компании. Просто лапоньки!
Аутсорсинг вымпелком В отличие от всех предыдущих кампаний. Шайхисламов Нуриман Директор. Комплексное ведение рекламы принесет больший результат. Если вы уверенны в своих знаниях, хорошо ориентируетесь в цифрах, проводках и счетах — для вас подборка понятных рекомендаций о том, где и как найти клиентов на бухгалтерское обслуживание. Продажи услуг такси. Эффективное продвижение торгово-развлекательных центров. Воронцов Сергей Рекомендуем Дмитрия Василиотти, как профессионала в области маркетинга в широком смысле этого слова.
Бухгалтерские проводки по почтовым услугам Бухгалтер вакансии имущественные налоги
Ведение бухгалтерии дешево Требуется бухгалтер ип калуга
Анкета бухгалтера Бухгалтерские услуги китай город
Погребение помощь бухгалтеру 67
Как правильно предлагать бухгалтерские услуги 610
Как правильно предлагать бухгалтерские услуги Может ли ип нанять главного бухгалтера
Журнал бухгалтер и компьютер официальный сайт Бухгалтера посоветуйте хорошего

Привет. работа в балабаново бухгалтером спасибо)) пригодятся))

Посещайте такого рода места, и в неформальной обстановке, например, на кофе-брейке вы легко сможете завязать разговор с нужными людьми и между делом предложить свои рекламные услуги. Заранее приготовьте визитку, где будут указаны ваши контакты и кратко описан ваш профиль деятельности, то есть та выгода, которую получит клиент, если решит с вами сотрудничать.

Для этого можно с визиткой вложить листовку или маленькую брошюрку и передать лично в руки вашему потенциальному заказчику. Когда вы активно начинаете предлагать клиенту свои рекламные услуги, то обратитесь к цифрам и наглядным графикам, иллюстрирующим эффективность проведенных вами рекламных мероприятий другим компаниям.

Совет полезен? Да Нет. Добавить комментарий к статье. Осталось символов: Вы будете на нас работать совершенно бесплатно, полный 8-часовой рабочий день. Ваша работа будет заключаться в следующем. Во-первых, у нас есть материалы, которые Вы будете публиковать в своей рассылке. Конечно, в отличие от Ваших статей, которые мы выше похвалили, наши материалы скучны, бесполезны и не информативны вы можете в этом убедиться, прочитав их во вложенных файлах , но зато мы будем получать много новых клиентов!

Во-вторых, мы проводим бизнес-тренинги. Вы откажете всем вашим прошлым спикерам, Артемию Лебедеву, Аркадию Новикову и другим. И будете проводить семинары нашего бизнес-тренера Васи Пупкина, который закончил три класса церковно-приходской школы на тройки и ничего не сделал в жизни вы можете убедиться в этом, прочитав его досье во вложенном файле.

Теперь о главном: что мы получим в результате! В результате мы получим много прибыли, и нам будет очень выгодно! А вы, Людмила, получите бесплатную работу, имидж законченной идиотки, много геморроя, и достаточно быстро навсегда потеряете и клуб и всех подписчиков. Я догадываюсь, что автор письма хотел сказать что-то другое.

Он наверняка был уверен, что в его письме речь идет о моих интересах. Но ошибся: все письмо — о его интересах. Он бы это понял, если бы немного потрудился подумать не только о своих, но еще и о моих интересах. Если я много лет веду эту рассылку, и если она получила первую премию на конкурсе, нетрудно догадаться о том, что у меня нет заинтересованности в чужих статьях. Ему выгодно, чтобы я публиковала его статьи. Мне не выгодно: мне хватает материала.

Мероприятия клуба есть на сайте. Если человек потрудился посмотреть сайт, он видит, какие люди ведут встречи нашего клуба. А он мне предлагает позвать Васю Пупкина, пытаясь это выдать за мой интерес. Когда я звоню с предложением сотрудничества, я всегда начинаю с того, что заинтересует моего собеседника. То есть, я рассказываю, что я для него сделаю, и что ему это даст. Потому что всегда есть вероятность, что я ошиблась, полагая, что это его заинтересует, а ему на самом деле это не интересно.

Потому что нет сотрудничества — оно не состоялось. Я могу еще подумать, и потом перезвонить, но именно сейчас больше не о чем говорить. А вот в случае его положительного ответа, я продолжаю, и теперь только говорю о том, чего я хочу получить взамен. То есть, человек долго и нудно рассказывает, кто он, и что он хочет получить. Возможно, дальше последовало бы хорошее предложение.

Честно, не знаю: ни разу не дослушала. Потому что это не полезно для вашего бизнеса. Одна очень солидная и уважаемая компания… настолько солидная и уважаемая, что полагала, будто только она солидная и уважаемая, недавно предложила нам сотрудничество. Мы согласились. Оно заключалось в том, что они дадут нашу рекламу, а потом мы разрешим им… ну, скажем так, потом мы разрешим им дать свою рекламу на нашем мероприятии.

Они приехали на мероприятие, и мы спросили, вышла ли наша реклама. Они ответили, что она не вышла, но они в этом не виноваты. Просто у них сломалась рассылка. Они, конечно, знали до того, как выехали к нам, что наша реклама не вышла. Но они не позвонили, не предупредили, что она не вышла, не извинились, а молча приехали.

Но они приехали, не посчитав нужным нас предупредить, что не выполнили того, что обещали. С нами так впервые поступили! Мы больше никогда не будем с вами сотрудничать! Тут бы надо еще сказать, что мы раньше никогда и не сотрудничали: нам случалось несколько раз успешно выполнить различные их просьбы. Собственно, это пять самых простых правил. Их соблюдение не гарантирует вам успех; лишь гарантирует, что вас, по крайней мере, дослушают до конца, и сохранят о вас хорошее впечатление.

Возможно, вы потерпите неудачу: вам откажут. Но вы сохраните для себя возможность новой попытки. Бизнес весь строится на том, что вы делаете очень много попыток, малая часть которых заканчивается удачей. Потому что — вот так предлагают. Если звоните вы — вы и думайте. Иначе не стоит звонить. Вот реальное письмо, в котором изменены только названия и имена.

Добрый день, Людмила! Поэтому мы хотели бы предложить Вам сотрудничество. В этом, на наш взгляд, состоит взаимовыгодное СО-трудничество. Потом я спрашиваю, интересно ли это ему?.. Итак, Первое — интерес собеседника. Что я могу сделать для него. Второе — уточнение, интересно ли это ему?..

Третье — мой интерес. Что я взамен хочу. Только так. К тому же я сразу понимаю, что он не только невежлив и нуден, но еще и глуп. А о чем тогда разговаривать?.. Тогда мы не разрешили им дать рекламу у нас. Вышло, что они зря приехали. Не сотрудник. Мы, как раньше мечтали о сотрудничестве, так и продолжаем мечтать. А они потеряли прибыль. Людмила Лунькова www. Темы: сотрудничество. Добавить отзыв. Гость Тимофеечев Александр Михайлович Все по делу, без "воздуха". Грамотно, Разумно, Доходчиво, Полезно!!!

Спасибо,Людмила,очень познавательно и полезно. Для начинающего менеджера просто клад! Большое спасибо. Спасибо вам:. Спиридонов Алексей Михайлович Еще один урок. Спасибо Вам, Людмила. По существу в ней есть здравые рекомендации, но подача информации отталкивает. Меня тожк оттолкнула такая подача. Как мне кажется, слишком уж высокого мнения о себе, хотя по сути ничем не отличается от других профессионалов своей деятельности.

А в клуб вступать после этой статьи совсем расхотелось. Типичный пример, как общаться недопустимо. Отталкивающая статья. Написана как снисхождение. А ведь можно было написать так чтобы привлечь внимание. Даже не хочу смотреть что у вас за организация. Такая мадама пусть сама с собой сотрудничает. Интересно, как с ней вообще люди общаются? Но статья по делу. Полностью согласен. Но еще добавлю,что иногда самая маленькая и не опытная компания приносит больше выхлопа чем сотрудничество с той которую вы побрили на рекламу!

Спасибо за статью. Рада, что вовремя наткнулась на эту статью перед тем, как предложить сотрудничество. Предложить им сотрудничество 2.